<div dir="ltr"><div>Hi all,</div><div><br></div><div>Among the reactivated Working Groups, here is the Activation Working Group. Activations are more and more numerous and successful with a increasing number of contributors. The results are really impressive, but we can certainly do even better.</div>

<div><br></div><div>As for the Communication Working group (for those interested, please fill ASAP its <a href="http://doodle.com/3545epmy63x72gvk">Doodle</a>) we could start with a kick-off meeting on <a href="https://wiki.openstreetmap.org/wiki/Mumble">Mumble</a>, and here is a Doodle to set it:</div>

<div><br></div><div><a href="http://doodle.com/hpwkwqiregdi7b6i"><font size="4">http://doodle.com/hpwkwqiregdi7b6i </font></a><br></div><div><br></div><div>This meeting and the ones that will follow aim at being a time to exchange on this thrilling topic, review the experiences, documents, procedures and set goals to be achieved for the next meeting. Because yes, a Working Group is a group that works, that means between the meetings. And actually, it is already happening: eg there are (more and more) people working on data validation, both through setting procedures and monitoring the freshly created data.</div>

<div><br></div><div>I see 4 main topics around the Activation (but would be pleased to get other suggestions):</div><div><br></div><div>1. All the <b>activities</b> and <b>documents</b> involved in an Activation. In the past the Activation Working Groups mostly focused on how Activations are triggered and start, what we could review based on the last experiences. Crisis monitoring is certainly something we could add, in order not to forget crisis of smaller range or simply not highly covered by the medias. Also technical aspects like: define and prioritize AOIs (Areas of Interests) and mapping goals, track and monitor the mapping progresses, and set thin, flexible and efficient processes, tools, and wiki templates, etc. But also share and document how to maintain and even grow the contribution of the OSM contributors and communities, by communicating with them (like this Working Group will do), proposing more different kinds of tasks to do or setting joint events.</div>

<div><br></div><div>2. The <b>beneficiaries</b>, that means the humanitarian stakeholders. We need both to make them aware of the data we produce and to make the data useful and easy to use for them, taking more into account their needs, constraints and tools. I got recent feedback from the GIS officers in the UN that I will share.</div>

<div><br></div><div>3. The <b>data</b>. What needs to be mapped is quite known, but how to do it to make it as clean and efficient as possible. That links to the mapping instructions and the <a href="https://wiki.openstreetmap.org/wiki/OSM_Tasking_Manager/Validating_data">validation</a> but also to how the data can be reused by the humanitarian stakeholders. There a lot of potential improvements to propose not only raw data but eg thematic dataset, what the HOT Exports can already potentially provide (in link with the Technical Working Group).</div>

<div><br></div><div>4. Last, but really not least is to <b>make more OSM contributors know</b> about the procedures and tools used to map, monitor, communicate and activate an OSM community, and expand the number of contributors in the Activations, according to everyone's interest(s). This implies connecting with local OSM communities when possible, talk with them and provide them documentation and online training. Eg in Lubumbashi after Jorieke's stay, the contact with the local OSM community has been maintained and voluntary online training has been and will be provided through Mumble. So now, they are continuing the mapping (see <a href="https://twitter.com/OSM_L">https://twitter.com/OSM_L</a>) and will take an active part on the Mapping in London on Saturday. And if ever a crisis unfortunately hits Lubumbashi in the future, they will be able to trigger the worldwide OSM community</div>

<div><br></div><div><br></div><div>Exciting, isn't it? And actually a lot of topics and sub-topics. And some are certainly missing. This is why this Activation Working Group will not need one leader but several facilitators, who, by their experience, skills and will, will make things go ahead on the topic(s) they care.</div>

<div><br></div><div>Let us make things move on and activate the AWG!</div><div><br></div><div>Sincerely,</div><div><br></div><div>Severin </div><div>
<div><br></div></div></div>