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<P align=center><FONT size=6><STRONG>《SPC&MSA》</STRONG></FONT></P>
<P>【时间地点】2017年8月07-09苏州<BR>【参加对象】体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员<BR>【学习费用】3600/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费）<BR>【垂询热线】021-31006787、13381601000
许先生</P>
<P>【电子邮箱】<A href="mailto:tony@qiyestudy.cn">tony@qiyestudy.cn</A><BR>【QQ/
微信】320588808</P>
<P>注：如不许此类信件信息，请发送“删除”至<STRONG><FONT color=black>tuiding</FONT></STRONG><A
href="mailto:tuiding02@163.com"><STRONG><FONT
color=black>02@163.com</FONT></STRONG></A>,我们会及时给您退订，打扰之处还请谅解，谢谢。</P>
<P><BR><STRONG>课程目标:</STRONG><BR>1.对过程做出可靠的评估；<BR>2.判断过程是否失控和过程是否有能力；<BR>3.为过程提供一个早期报警系统；<BR>4.减少对常规检验的依赖性。<BR>5.在培训过程中将会让学员运用Minitab和Excel等工具学习应用SPC，有助于在实际工作中单独使用Minitab软件做数据统计。<BR>6.此课程需要携带电脑，安装Minitab软件操作练习。
</P>
<P><BR><STRONG>课程大纲:</STRONG><BR>统计过程控制SPC<BR>一、SPC概述<BR>1、先进的工具和方法<BR>2、什么是SPC<BR>3、SPC在生产中运用的目的<BR>4、为什么控制图能预防不合格品产生<BR>5、SPC与检验的区别<BR>6、SPC兴起的背景</P>
<P>二、基本统计概念<BR>1、样本<BR>2、均值<BR>3、变差<BR>4、极差<BR>5、标准差（总体、样本）<BR>6、常态分布<BR>7、受控状态<BR>8、普通原因和特殊原因<BR>9、过程能力<BR>10、过度调整</P>
<P>三、控制图<BR>1、概述<BR>2、控制图的构成<BR>3、控制图的基本原理<BR>4、控制图的要素<BR>5、控制图分类<BR>6、数据的类型<BR>7、控制图运用的时机<BR>8、制作控制图的注意事项<BR>9、控制图绘制流程</P>
<P>四、Xbar----R图应用<BR>1、 选择需控制的产品质量特征值<BR>2、 确定抽样方案<BR>3、 确定抽样方案<BR>4、
确定中心线和控制限<BR>5、 绘制X(bar) -R控制界限<BR>6、 描点<BR>7、 何时应该重新计算控制界限<BR>8、 受控分析<BR>9、
过程能力计算<BR>10、Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别</P>
<P>五、其他常用控制图介绍<BR>1、計量值控制图<BR>平均值标准差控制图<BR>中位数与全距控制图<BR>单值与移动全距控制图<BR>2、计数值控制图
<BR>不良率控制图<BR>不良数控制图<BR>缺点数控制图<BR>单位缺点数控制图</P>
<P>六、非常规控制图突发型<BR>1、预控制图<BR>2、停止灯控制图</P>
<P>测量系统分析MSA<BR>一、基础概念<BR>1、测量<BR>2、测量过程<BR>3、测量系统<BR>4、测量过程变差<BR>5、位置变差和宽度变差<BR>6、测量过程变差来源<BR>7、测量系统变差对决策的影响<BR>8、标准及可追溯性<BR>9、测量数据的质量<BR>10、测量系统分析<BR>11、测量仪器分辨率<BR>12、测量不确定度<BR>13、准确度<BR>14、偏移<BR>15、稳定性<BR>16、线性<BR>17、重复性<BR>18、再现性</P>
<P>二、测量系统分析的方法<BR>1、测量系统分析的准备<BR>2、测量系统分析的两个阶段<BR>3、测量系统分析的方法<BR>计量型<BR>偏移<BR>稳定性<BR>线性<BR>重复性<BR>再现性<BR>计数型<BR>小样法<BR>大样法<BR>4、各种测量系统分析方法软件</P>
<P>三、测量系统分析的步骤<BR>1、决定要分析的测量系统<BR>2、取样,确定测量人员<BR>3、确定测量次数<BR>4、输入数据到EXCEL表格中<BR>5、计算结果<BR>6、分析控制图<BR>7、进行判定和采取相应措施</P>
<P>四、案例分析<BR>1、偏移<BR>2、稳定性<BR>3、线性<BR>4、重复性<BR>5、再现性<BR>6、小样法<BR>7、大样法</P>
<P>五、练习</P>
<P>六、实施测量系统分析的建议</P>
<P><BR>《SPC&MSA》——讲师介绍<BR>邓老师<BR>同济大学机械系学士学位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员，DNV兼职ISO9000审核员。<BR>曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管；广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理；<BR>法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监；苏州某金属冲压有限公司副总经理；<BR>现任上海强思企业管理服务有限公司咨询师、高级咨询师，所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。<BR>多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE
ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE
IMPROVEMENT培训。<BR>邓先生最擅长的培训科目有：DOE、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6
Sigma、ISO9000、ISO
14000、OHSAS18000、<BR>ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。<BR>邓先生曾经服务过的企业有：上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎（上海/嘉兴工厂/淮阴工厂）、<BR>道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV（中国）电子有限公司、贵航集团、<BR>李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、<BR>大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸（上海）有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、<BR>上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。<BR></P></BODY></HTML>