<div dir="auto">Just a quick "oh hell no" to SMART. It is one of the worth assessment methodology in the tech world.<div dir="auto">This is the bane of my life and you end up creating goals just for the sake of creating goals that are impossible to miss. </div></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Mon, May 11, 2020, 14:15 Craig Allan <<a href="mailto:allan@iafrica.com">allan@iafrica.com</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Hi All,<br>
I was battling to find a short reply to Tobias's request for comments, <br>
but Severin has crystallised my thoughts.<br>
We are being asked to comment in the absence of specifics which IMHO is <br>
not a good approach - I predict it will produce lots of words and very <br>
few answers. So here are my words:<br>
<br>
The situation seems to be serious. We are running a world wide network <br>
of about 96 servers, using only 4 volunteers as sysadmins. The system <br>
is, as far as I know, very heavily used and is only just coping with the <br>
loads. So I pause to salute the heroes who keep it all running. Amazing <br>
work!<br>
I fully support buying some permanent resource to add resilience to the <br>
system and take the load off the volunteers.<br>
<br>
I also fully support a lot of the concerns people have posted about the <br>
messiness of directly hiring somebody who is going to work for a <br>
collective, not work for one manager.  To eliminate a lot of the <br>
problems I would support arms-length hiring practice. By that I mean we <br>
should be hiring a medium to large company to perform the services. <br>
Hiring a company is typically more expensive at first impression, but <br>
the extra we will pay to a company rolls up and packages all the legal, <br>
labour and human messiness and hidden costs of employing an actual person.<br>
<br>
Hiring a company has the added advantage that it forces us to write a <br>
clear SMART job description, forces us to limit the scope of work and it <br>
encourages us to do an unemotional assessment of performance against <br>
that clear job description.<br>
<br>
I also think that a company performing a set task will be focused on the <br>
work, will be less involved in the totality of the OSMF and will have <br>
less inclination to mess with our internal politics.<br>
<br>
Craig ALLAN<br>
<br>
* My mapperId is cRaIgalLAn<br>
* SMART is an acronym for "Specific, Measurable,Attainable, Relevant, <br>
Time-bound"<br>
<br>
<br>
<br>
On 2020/05/06 22:24, Tobias Knerr wrote:<br>
> Hi all,<br>
><br>
> the OSMF Board wants to think about a general framework to hire people<br>
> to fill in the gaps that volunteers can't fill. We believe that, given<br>
> good practices and firm boundaries, hiring people would be worthwhile.<br>
> It could ensure the continued stability of the OSM platform (servers,<br>
> integral software) among other things, and augment the currently<br>
> overworked volunteers and under resourced efforts in the face of<br>
> continued growth.<br>
> ...<br>
><br>
> Feel free to share your ideas here or send them to <a href="mailto:board@osmfoundation.org" target="_blank" rel="noreferrer">board@osmfoundation.org</a><br>
><br>
><br>
<br>
<br>
_______________________________________________<br>
osmf-talk mailing list<br>
<a href="mailto:osmf-talk@openstreetmap.org" target="_blank" rel="noreferrer">osmf-talk@openstreetmap.org</a><br>
<a href="https://lists.openstreetmap.org/listinfo/osmf-talk" rel="noreferrer noreferrer" target="_blank">https://lists.openstreetmap.org/listinfo/osmf-talk</a><br>
</blockquote></div>