<html>
  <head>
    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html;
      charset=windows-1251">
  </head>
  <body>
    <p><b><font face="Helvetica, Arial, sans-serif">Dear Mateusz, et al,</font></b></p>
    <p><b><font face="Helvetica, Arial, sans-serif">Responses inline
          below:</font></b><br>
    </p>
    <div class="moz-cite-prefix">On 8/5/2020 7:27 AM, Mateusz Konieczny
      via osmf-talk wrote:<br>
    </div>
    <blockquote type="cite" cite="mid:MDyN10q--3-2@tutanota.com">
      <meta http-equiv="content-type" content="text/html;
        charset=windows-1251">
      <div>First good step what be to review what happened with other
        projects<br>
      </div>
      <div>in a similar position.<br>
      </div>
      <div><br>
      </div>
      <div>Has anybody did such analysis? I am aware that our project is
        quite unique,<br>
      </div>
      <div>but avoiding WMF failure mode would be nice, failing in
        exactly the same way<br>
      </div>
      <div>with the same steps would be really sad.<br>
      </div>
    </blockquote>
    <b>So far in my analysis OSM appears to be unique, but I am
      continuing to search for analogs that may present lessons
      learned.  This circumstance is why the Board is proceeding
      deliberately, cautiously, and in full consultation with the
      community.  </b><br>
    <blockquote type="cite" cite="mid:MDyN10q--3-2@tutanota.com">
      <div>Has anyone checked how Wikimedia Foundation ended in its
        current state<br>
      </div>
      <div>and what was root cause of problems?<br>
      </div>
    </blockquote>
    <b>From my perspective it is pretty clear.  Wikimedia Foundation put
      no limits on its growth.  That is why the OSMF Board is discussing
      what the outer boundary of growth and our budget should be.  We
      view unrestricted budget growth as a risk factor.</b><br>
    <blockquote type="cite" cite="mid:MDyN10q--3-2@tutanota.com">
      <div>Again, I am aware that people probably disagree on what was
        the root cause<br>
      </div>
      <div>but at least attempting to learn on mistakes made by others
        seems like a <br>
      </div>
      <div>good idea to me.<br>
      </div>
      <div><br>
      </div>
      <div>Also, is anyone aware about other projects similar to OSM and
        Wikimedia?<br>
      </div>
    </blockquote>
    <b>There are other crowd-sourced projects but none directly
      comparable that we have found.  If you or anyone else knows of a
      comparable project we could examine, please tell us.</b><br>
    <blockquote type="cite" cite="mid:MDyN10q--3-2@tutanota.com">
      <div>After excluding software projects where sponsors directly
        decide what<br>
      </div>
      <div>kind of features will be funded I am not able to find
        anything else, but<br>
      </div>
      <div>probably other project also exist.<br>
      </div>
      <div><br>
      </div>
      <div>Aug 5, 2020, 13:04 by <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:joost@osmfoundation.org">joost@osmfoundation.org</a>:<br>
      </div>
      <blockquote class="tutanota_quote" style="border-left: 1px solid
        #93A3B8; padding-left: 10px; margin-left: 5px;">
        <div dir="ltr">
          <div>Hi Andy,<br>
          </div>
          <div><br>
          </div>
          <div><span class=""><span dir="auto" class="">We are in fact
                risk averse in the Board. It is just that the risk of
                doing nothing was becoming larger than the risk of
                changing things. We are well aware of the risks we
                introduce, and are always happy when community
                consultations do bring up things we hadn't thought of
                before. We did not -plan- to work on funding iD at this
                point. But we were presented with a crisis and chose the
                least risky path forward: one where iD development is
                safeguarded and pone where several organisations can
                balance each other out (which is a step forward from
                having a single funder without any OSMF involvement).
                While I do see us taking on a few more big issues in the
                coming months, I expect most of our next steps to be
                focused on consolidating. I hope we can do a second
                screen2screen meeting this year, where a new risk
                analysis in the face of all the changes we're making
                would be an important aspect. If you have suggestions
                for other methods to focus on risk-mitigation, I'm all
                ears.</span></span><br>
          </div>
          <div><span class=""><span dir="auto" class=""></span></span><br>
          </div>
          <div><span class=""><span dir="auto" class="">Best,</span></span><br>
          </div>
          <div><span class=""><span dir="auto" class="">Joost</span></span><br>
          </div>
          <div><span class=""><span dir="auto" class=""></span></span><br>
          </div>
          <div><span class=""><span dir="auto" class=""></span></span><br>
          </div>
        </div>
        <div><br>
        </div>
        <div class="">
          <div class="" dir="ltr">On Wed, Aug 5, 2020 at 11:28 AM Andy
            Allan <<a href="mailto:gravitystorm@gmail.com"
              rel="noopener noreferrer" target="_blank"
              moz-do-not-send="true">gravitystorm@gmail.com</a>>
            wrote:<br>
          </div>
          <blockquote style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px
            solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex" class="">
            <div>On Tue, 4 Aug 2020 at 09:42, Mateusz Konieczny via
              osmf-talk<br>
            </div>
            <div> <<a target="_blank"
                href="mailto:osmf-talk@openstreetmap.org" rel="noopener
                noreferrer" moz-do-not-send="true">osmf-talk@openstreetmap.org</a>>
              wrote:<br>
            </div>
            <div> <br>
            </div>
            <div> > WMF basically failed, or at least it went poorly
              and situation continues to degrade.<br>
            </div>
            <div> > Has anybody tried to write a history of what went
              wrong?<br>
            </div>
            <div> ><br>
            </div>
            <div> > I would prefer to be certain that we are not
              following in their footsteps.<br>
            </div>
            <div> <br>
            </div>
            <div> I think this is a key point. The road to a
              dysfunctional organisation<br>
            </div>
            <div> is paved with a series of decisions that all seemed
              reasonable at the<br>
            </div>
            <div> time.<br>
            </div>
            <div> <br>
            </div>
            <div> I'm becoming concerned that OSMF is striding quickly
              without fully<br>
            </div>
            <div> reflecting on where it wants to go, and the risks
              involved. While I<br>
            </div>
            <div> support the individual steps currently being taken
              (with microgrants,<br>
            </div>
            <div> SRE, software funding, dispute panels) there's a risk
              that the whole<br>
            </div>
            <div> is not the sum of the parts. And I'm also not sure if
              we're seeing the<br>
            </div>
            <div> whole roadmap from the Board, since if new concepts
              continue to be<br>
            </div>
            <div> announced at the current pace, the OSMF will be
              unrecognisable by the<br>
            </div>
            <div> end of the year!<br>
            </div>
            <div> <br>
            </div>
            <div> I'm not averse to change. But I am averse to OSMF
              taking organisational risks.<br>
            </div>
            <div> <br>
            </div>
            <div> Because OSMF simply cannot fail. It holds rights on
              the database that<br>
            </div>
            <div> are not and cannot be available to any other
              organisation. It holds<br>
            </div>
            <div> the copyrights and domains. It holds the user
              accounts. If something<br>
            </div>
            <div> goes seriously wrong with OSMF, there is no way to
              recover, and no<br>
            </div>
            <div> other organisation can provide an alternative for
              these key concerns.<br>
            </div>
            <div> So it's imperative that OSMF continues to function.
              But the more that<br>
            </div>
            <div> OSMF adds to its remit, the more organisational risks
              are involved. So<br>
            </div>
            <div> while I'm not advocating a bare-minimum do-nothing
              OSMF, I'm also not<br>
            </div>
            <div> advocating a
              let's-try-everything-what-could-possibly-go-wrong<br>
            </div>
            <div> approach either.<br>
            </div>
            <div> <br>
            </div>
            <div> I'd like at least for some reflections on the board as
              to what they<br>
            </div>
            <div> are doing to consider and mitigate the risks in these
              new ventures,<br>
            </div>
            <div> and what alternative structures (e.g. arms-length
              organisations, or an<br>
            </div>
            <div> 'OSM-Development' local chapter) are being considered
              to insulate the<br>
            </div>
            <div> irreplaceable parts of OSMF from any risks. I would
              hate to find that<br>
            </div>
            <div> some unlikely-but-still-possible scenario in the
              future - whether<br>
            </div>
            <div> 'organisational capture' by large funders, or an
              employee lawsuit<br>
            </div>
            <div> draining the reserves, or disillusioned volunteers
              departing - being<br>
            </div>
            <div> met with a reaction of 'Oh, we didn't think about
              that!'<br>
            </div>
            <div> <br>
            </div>
            <div> Thanks,<br>
            </div>
            <div> Andy<br>
            </div>
            <div> <br>
            </div>
            <div> _______________________________________________<br>
            </div>
            <div> osmf-talk mailing list<br>
            </div>
            <div> <a target="_blank"
                href="mailto:osmf-talk@openstreetmap.org" rel="noopener
                noreferrer" moz-do-not-send="true">osmf-talk@openstreetmap.org</a><br>
            </div>
            <div> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer"
                href="https://lists.openstreetmap.org/listinfo/osmf-talk"
                moz-do-not-send="true">https://lists.openstreetmap.org/listinfo/osmf-talk</a><br>
            </div>
          </blockquote>
        </div>
      </blockquote>
      <div><br>
      </div>
      <br>
      <fieldset class="mimeAttachmentHeader"></fieldset>
      <pre class="moz-quote-pre" wrap="">_______________________________________________
osmf-talk mailing list
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:osmf-talk@openstreetmap.org">osmf-talk@openstreetmap.org</a>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://lists.openstreetmap.org/listinfo/osmf-talk">https://lists.openstreetmap.org/listinfo/osmf-talk</a>
</pre>
    </blockquote>
  </body>
</html>