<div dir="ltr">Hello everyone,<br><br>Thank you for the support and comments on our application to become the second local chapter from Africa that is affiliated to the OSM Foundation.<br><br>As OpenStreetMap Uganda, we are using this as a learning process so we can inspire more communities from Africa to get on board and become local chapters as well, so any feedback on our application is highly appreciated.<br><br>Local communities in Africa face numerous challenges which I am sure are different from those faced in other parts of the world. We have been a community since 2011, and we got registered in 2017 as a local non-profit organization in Uganda, run by the OpenStreetMap community in Uganda.<br><br>With this organization in place, we are able to raise funding to pay for office space, internet, facilitate training for our volunteers, and develop partnerships with government and organizations like Red Cross. We are able to respond to disasters in the country through mapping, working with our volunteers to create map data for the most vulnerable places.<br><br>In 2017 we organized State of the Map Africa in Kampala, which has now become a regular event that took place in Abidjan, Ivory Coast in 2019 and is happening in Nairobi, Kenya in 2021. Through this, we are growing continent-wide collaboration across Africa, where OSM communities are working together to grow OpenStreetMap.<br><br>What is the incentive for local OSM communities to become Local Chapters? One of the requirements to become a local chapter is to be a registered organization. Sustaining that organization is left to the community to figure out. What kind of support is the foundation and the general community giving to local communities that are rising up. We want to be able to do more, with OpenStreetMap in our countries, there is a gap that we can fill to contribute to development in our countries, we need to engage Government, Businesses and NGOs and encourage/teach them to use OpenStreetMap data, we can only do this when we are an organization that is well organized and is sustainable. <br><br>OpenStreetMap Uganda is a non-profit organization, non of the board members directly profits from the organization. We employ a few staff members, to run the operations and different projects. We don’t just want to be a community that does mapping, we were already doing that before we were an organization, we want to do more and create more local impact.<br><br>There are many foreign companies across Africa, that come in and do OpenStreetMap related work,  without directly benefiting local OSM communities, we need to change this, we need to develop the capacity of these communities to lead these projects themselves, we want to teach our members' organization development skills, business skills, communications skills, etc, so that when such opportunities come, they can take them on them themselves, and we can only do this if we are a self-sustaining non-profit organization.<br><br>Hope this answers some of the questions on why we are structured the way we are as an organization. And we are willing to listen to advice from the community, on how we can have a sustainable organization run by the OSM community, something that will benefit other communities around Africa.<br><br><br>Kind regards,<div><br>Geoffrey Kateregga (user: Kateregga1)<br>Chairman Board, OpenStreetMap Uganda<br><br><br></div></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Thu, Nov 26, 2020 at 6:07 PM Frederik Ramm <<a href="mailto:frederik@remote.org">frederik@remote.org</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex">Hi,<br>
<br>
On 26.11.20 10:46, Blake Girardot wrote:<br>
> OSM Uganda is my idea of a success story.<br>
<br>
Sicne you wrote this in reply to Craig Allan's post - just to be very<br>
clear on this point: You see no issues with granting local chapter<br>
status to a commercial organisation with the main chartered purpose of<br>
providing paid services?<br>
<br>
Or do you want to say that OSM Uganda is a bona fide nonprofit, and that<br>
it sounds like a commercial organisation is due to the "The vagaries of<br>
Ugandan organizations" that you "do not pretend to understand"?<br>
<br>
In the latter case, perhaps we could ask an independent person from<br>
Uganda to judge whether what we have before us sounds like the average<br>
nonprofit in Uganda.<br>
<br>
I found Craig's comments rather convincing; I'd rather not give local<br>
chapter status to a commercial GIS consultancy. But I'd be happy to<br>
listen to someone who *does* understand the vagaries of Ugandan<br>
organizations.<br>
<br>
Bye<br>
Frederik<br>
<br>
-- <br>
Frederik Ramm  ##  eMail <a href="mailto:frederik@remote.org" target="_blank">frederik@remote.org</a>  ##  N49°00'09" E008°23'33"<br>
<br>
_______________________________________________<br>
osmf-talk mailing list<br>
<a href="mailto:osmf-talk@openstreetmap.org" target="_blank">osmf-talk@openstreetmap.org</a><br>
<a href="https://lists.openstreetmap.org/listinfo/osmf-talk" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.openstreetmap.org/listinfo/osmf-talk</a><br>
</blockquote></div>