<div dir="ltr"><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Sun, Feb 3, 2013 at 10:35 AM, Frederik Ramm <span dir="ltr"><<a href="mailto:frederik@remote.org" target="_blank">frederik@remote.org</a>></span> wrote:<br>

<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Strategic thinking is long-term thinking, and in our case requires to get a lot of pepole on board in a suitable process, including those who think that we shouldn't have a strategy (we can't just kick them out and say "ok then we'll have a strategy without you" - we have to convince them that having a strategy is good). This not only is a lot of work but also requires the political skills that Mike Migurski mentioned. I'm confident that all these things are going to happen in due course, but it is very unlikely that "in due course" means "in 6-8 months".</blockquote>

</div><br>Frederik,</div><div class="gmail_extra">I want to make sure we are clear. Are you signaling your belief that we need some strategic planning? If so that's good news. Just the planning to do a Strategic Plan is a lot of work. Can you take to the OSMF Board a proposal that we need to initiate a committee that will start the planning and possibly run a Strategic Planning process? Personally I'd like someone like Steve Coast head this effort up but I can't speak for him or his availability.</div>

<div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra">I also agree with you that OSM isn't going to break any time soon. If OSM can survive the licensing change, it can even survive a strategic planning process. <br>

<br>-- <br><div>Clifford</div><div><br></div><div>OpenStreetMap: Maps with a human touch</div>
</div></div>