<html>
  <head>
    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <div class="moz-cite-prefix">On 12/12/18 2:16 AM, Ralph Aytoun
      wrote:<br>
    </div>
    <blockquote type="cite"
      cite="mid:E1gWt8o-0002I0-Es@shenron.openstreetmap.org">
      <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
      <meta name="Generator" content="Microsoft Word 15 (filtered
        medium)">
      <style><!--
/* Font Definitions */
@font-face
        {font-family:"Cambria Math";
        panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;}
@font-face
        {font-family:Calibri;
        panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
        {margin:0cm;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:11.0pt;
        font-family:"Calibri",sans-serif;}
a:link, span.MsoHyperlink
        {mso-style-priority:99;
        color:blue;
        text-decoration:underline;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
        {mso-style-priority:99;
        color:#954F72;
        text-decoration:underline;}
.MsoChpDefault
        {mso-style-type:export-only;}
@page WordSection1
        {size:612.0pt 792.0pt;
        margin:72.0pt 72.0pt 72.0pt 72.0pt;}
div.WordSection1
        {page:WordSection1;}
--></style>
      <div class="WordSection1">
        <p class="MsoNormal">I am also concerned about the quality of
          the mapping that is tying up projects because it takes up so
          much validation time. [..]<br>
        </p>
      </div>
    </blockquote>
    <p>This perception is (don't take it personally - I answer your
      message but I'm not singling you out) a symptom of a widespread
      problem: quality perceived as a separate activity, an extra cost
      tacked on the actual productive work.</p>
    <p>Considering the quality assurance process as a distinct set of
      activities has the very unfortunate effect of creating an
      unnecessary conflict with production.</p>
    <p>So:<br>
      - Start with a clearly defined objective quality goal, just
      adequate for the planned purpose of the data<br>
      - Teach contributors that not meeting this goal is worse than
      doing nothing: negative value<br>
      - Monitor contributions in real time, to catch deviations before
      they snowball... I love <span
        style="font-size:12.0pt;color:black">Bjoern's idea, though
        OSMCHA works for me </span><br>
      - Reiterate !<br>
      <br>
      Quality is the essence of the whole activity, not a distinct step.<br>
    </p>
    <p>Yes, it spoils the fun for new contributors thrilled to start
      mapping away and see their gamified metrics take off spectacularly
      in a rain of digital achievement awards. But it also helps them
      make sense of what they are doing instead of launching them on an
      open ended trip with a hazy purpose - and what is better than to
      find meaning in a task ?</p>
    <p>Normative leadership may feel incompatible with a flat
      collaborative forum such as Openstreetmap, but it makes sense
      within a directed project with a declared purpose, to which
      contributors voluntarily participate. If they trust the project
      leadership enough to join as contributors, they may expect the normative
      guidance and even be disappointed not to feel it from the
      leadership.</p>
  </body>
</html>